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講師紹介

株式会社マイルストーン代表取締役 水野 浩志 Six Stars Consulting(株) パートナーコンサルタント
キャリッジウェイ・コンサルティング 代表 今井 孝
profile プロフィール

自ら開催する「自己変革セミナー」で、参加者に行動変容を起こすための指導法を確立。
その結果、参加者の80%が48時間以内に自らが決めた新習慣を行動に移すセ
ミナーとして注目を集める。
その後、行動変容のプロセスを明らかにし、研修プログラムの構築方法として体系化。
「高品質セミナー作成講座」として提供。コンサルタント、研修講師、大学教員など教えるプロが多数参加。著名講師の間で評判となる。
それ以来、講師やコーチ、コンサルタントなどのプロフェッショナルの方たちに向け、カリキュラム構築に関するコンサルティングを行う。
2007年には、企業向けプログラム「セルフリーダーシップ研修」を開発。
現在は、リーダーおよび若手社員を対象とした企業研修講師や、組織活性化に取り組む企業経営者のコンサルティングも実施している。
担当した研修では、参加後、講師に実践結果や進捗メッセージを伝える参加者も多く、好評を得ている。


【現在担当中のSix Stars セミナー
「社内講師育成セミナー」

専門分野

テーマ 概要 対象
セルフリーダーシップ 「やる気が伝わってこない」「自分からアピールしてこない」「存在感が薄い」以上は育成にあたる上位職から見た若手社員の評価です。それでは彼らは本当に意欲が低く、アピール力がないのでしょうか?若手社員に不足している要素は次の3つです。
  1. 自分が周囲から期待されている本当の役割とそのレベルを知らない
  2. 直面する課題に向き合い、粘り強く考え抜く思考習慣
  3. 課題を解決するための行動の仕方と、失敗経験の乗り越え方
本プログラムでは、若手社員に必要な上記3つの要素をゲームやワークを通じて身に付けます。
それにより、次の能力向上を図ります。
「思考力」「持久力」「プレゼンテーション力」「継続力」
(導入例)新入社員フォローアップ研修、キャリア開発研修、昇格時研修
20代〜
30代
(若手〜中堅)
リーダーシップの発揮とチームのまとめ方 組織からのリーダー層への期待は大きいものの、リーダー層のほとんどが、「やらされ感」、「負担感」を抱えて仕事にあたっているのが現状です。
その心理状態にあるうちは、期待すればするほど、リーダーは委縮するという逆の現象を生むことでしょう。そうした心理的負担を軽減し、本来の役割を果たしてもらうには、次の3つのアプローチが必要です。
  1. 「やらされ感」、「負担感」という負の感情を認識すること
  2. リーダーとして本来取り組みたい仕事と、現在の仕事の関係性を確認すること
  3. <メンバーの共感、協力が得られるアプローチ方法を身に付けること/li>
本プログラムでは、ワーク、ディスカッション、フィードバックを通じてリーダーシップの発揮に必要な「思考力」、「行動力」を身に付けます。また、メンバーの育成・支援に必要な「指導力」強化を図ります。
中堅社員
社内講師育成研修
※本プログラムは、公開セミナーを実施しております。
対人スキルを身に付けるための研修や、モチベーションを高めるための研修など、参加者の動機づけ次第で成果に差が出る研修、勉強会、ワークショップを担当する研修担当者には、次の3つの要素が必要です。
  1. 「行動変容」を意識したカリキュラムの作り方
  2. 「理論」と「感情」の両面へのアプローチに配慮したインストラクション
  3. 行動を定着させるための、研修前の準備〜研修後のフォロー
本プログラムでは、基本理論についての情報提供をしたうえで、ご自身が担当する研修の「カリキュラム作成」、「インストラクション実技」、「研修前のアプローチと研修後のフォロー施策を策定」し、講師としての基礎技術を身に付けます。
人材育成
教育研修担当
管理職

【プログラムのお問い合わせ】
上記テーマにご関心のある方は、プログラムをお送りいたします。
メールフォームより、ご希望のテーマを記載していただき、必要情報をご入力の上お問い合わせください。
折り返し担当者より、ご連絡後、サンプルプログラムをお送りさせていただきます。

Policy ポリシー
禁煙を始めとした悪習慣改善というテーマからセミナー/研修業をスタートした私の一番の追求ポイントは、「参加者の行動変容」です。
講師である水野自身の実体験をベースに、単なる知識提供に留まらず、研修終了後に具体的な行動が変わり、それが企業にとっての成果につながるような研修にするべく、研修前の事前準備から、研修後のフォローにいたるまで、企業様のおかれた現状を勘案し、最大限の効果が出るようなプロセスとカリキュラムのご提案をさせて頂きます。

研修・講演担当実績

【公開セミナー担当実績】
東京商工会議所、新社会システム総合研究所、パソナグループ 他

【企業内研修担当実績】
電機通信機器商社大手、システム開発企業、ソフトウェア開発企業、医薬品製造販売業、市役所、社団法人 他多数

水野講師 著書とメディア掲載実績

媒体 媒体名とテーマ
著書
2011年4月 口下手でもできる!
人の心を打つトーク術
梧桐書院
2009年10月 結果を出す人の勉強法 こう書房
2003年11月 「やめたいのにヤメられない!」が
スパッとやめられる10秒日記」
大和出版
専門誌
2008年 リーダーのための自分も職場も元気になる仕事術 企業と人材
インターネットメディア 誠Biz.ID
連載:部下をやる気にさせて育てる指導術
企業
メールマガジン:1日3分トーク術(日刊配信)

Contents一部をご紹介

セルフリーダーシップとは?リーダーシップの5階層リーダーシップの5階層イメージ
社会において発揮するリーダーシップ
《求心力、指導力》
組織において発揮するリーダーシップ
《戦略策定、実行力》
集団に対して発揮するリーダーシップ
一般に必要とされるリーダーシップの概念に近い
《スピーチ力、調整力、折衝力》
1対1の対人関係において発揮するリーダーシップ
《コミュニケーション力》
自分自身に対して発揮するリーダーシップ
《問題解決力、モチベーションコントロール》