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ワークショップ

・タイムリーなテーマを元に人材育成ご担当者様同士の情報交換
・Six Starsからの情報提供
研修企画や運営の質を高めるためにお役立て下さい

キャリア形成支援の考え方と進め方

 

本セミナーの目的

多くの企業が抱える人材不足の悩み、生産性をいかに上げるかという課題に貢献することを目的として、「組織内キャリア開発」の好事例を交えて人材育成による職場定着のヒントを紹介します。
合わせて、定着率と生産性を高めるための助成金の活用方法・導入事例による効果など、すぐにでも貴社で取り組めるようフローチャートで知ることから始めませんか。

対象 経営者、人材育成責任者、人材育成担当者
定員 12名様(先着順に受付。定員になり次第締め切ります。1社2名様まで)
※コンサルティング会社の方、コンサルタントの方のご参加は、ご遠慮いただいております。
日程 終了しました
講師 Six Stars Consulting株式会社 パートナー キャリアコンサルタント(国家資格)
会場 ISO横浜会議室 1F
横浜市中区元浜町3−21−2 ヘリオス関内ビル
参加費 無料
主催 Six Stars Consulting株式会社

オリエンテーション

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1.少子化・高齢化で2極化する人材育成課題
     ・仕事の悩みを職場では相談しない若手世代
     ・経験が活きにくいベテラン世代
     ・そのような時代だからこそ必要な理念の再確認と育成支援

2.職場定着率を上げる3つのポイント
     その1:個人と組織のエンゲージメント
     その2:個々人の内発的活力の醸成
     その3:ロールモデルの存在と承認欲求

3.事例紹介
     社員の自律的キャリア形成を支援する企業の先進事例


サービス紹介

 

お申し込み方法 特典あり

お申し込みは以下の方法で承ります

  • お問い合わせページより、お問い合わせ内容の、
    □セミナーへの参加希望欄にチェックを入れてください。
  • 『ご要望記入欄』に<6/4セミナー参加希望>とご記入ください。
  • 下段の必須項目をご入力ください。
  • 『確認画面』をクリックしてください。
  • 確認画面が表示されます。『個人情報の取り扱いの同意』を確認いただき、
    「はい」とご同意の上、『送信』をクリックします。
  • 「送信処理が完了しました」の画面が表示されます。
    こちらでお手続き完了です。
    追って、担当者より電話(またはメール)にてご連絡申し上げます。

FAXでのお申し込みの方法

本サイトよりPDFファイルをダウンロードください。

PDFファイルの申し込み欄に必要事項をご記入の上、FAX(045)222−0738へお送りください。

FAX到着確認後、 担当者より電話(またはメール)にてご連絡申し上げます。

参加証の送付
お申し込み確認後、担当者より「参加証」をメールにて送付いたします。
当日は参加証ご持参の上お越しください。

その他のお問い合わせ
・お申し込み後、担当者からの連絡がない場合
・ワークショップの詳細内容に関するお問い合わせ
・その他のご相談
などは、下記宛にご連絡をお願い致します。
連絡先:(045)222−0737
※担当が不在の際は、折り返しご連絡申し上げますので、
ご連絡先、ご担当者様名、所属先名をお知らせください。

過去の開催実績

実施時期 テーマ 参考
2014年8月 ミドル(30代〜40代)育成の課題と
業績に貢献する人材育成3つの着眼点
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2014年1月 組織の将来を担うミドル層(30代〜40代前半)の課題と強化の具体策
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2013年1月/8月/11月
2012年11月/12月
組織の将来を担うミドルリーダー層(30代〜40代)の課題と強化の具体策
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2012年
8月/9月
組織の将来を担うミドル層(30代〜40代前半)の課題と強化の具体策
〜人材育成担当者が今すぐに取り組むべき3つのこと〜
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2012年2月 人材育成担当者が 2012年入社新入社員を
〜「打たれ強く育てる」ためにすぐに取り組めること〜
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2011年12月 2012年入社 新入社員育成
〜変化に強い社員を育てるための、計画・企画づくり3つのポイント〜
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2011年2月 2011年入社 新入社員育成
〜配属後も元気に行動する社員を育てるための育成コンセプトとプロセス設計のポイント〜
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