後輩指導力（ＯＪＴリーダー）向上研修

−実習中心−

• 若手・中堅社員の指導力を高めたい
• 若手・中堅社員の指導上の悩みや不安を軽減したい
• 新人育成の指導者制度（OJTリーダー制度）を導入したため
• 新入社員の定着率を高めたい
• 新入社員の強化・戦力化を図りたい

• 指導に必要な心構え、考え方、指導上のスキルを身につけます
• 若手・中堅社員のモチベーションを高め、キャリア形成に寄与します
• 若手・中堅社員が良い影響力を発揮することで、職場を活性化します
• 新入社員の育成環境を整えます

• ・研修実施約１ヵ月後に、取り組み結果レポートをご提出いただきます。
• ・個別のご相談などへの対応を致します。

• ・相手に伝わるように具体的に話す工夫をしている
• ・自分から挨拶をすることや、フィードバックをするようにしています
• ・会話やメールに感謝の言葉を入れるようにしています。入れるのと入れないのとで、相手が受けとめる印象がずいぶん違うように思います
• ・後輩から問題点など、意見を聞く機会を設けるようにした
• ・状況(話を聴くだけでよいのか、悩んでいるのかなど)に合わせた対応をするように心がけている

• ・OJTリーダー制度導入からお手伝いすることも可能です
• ・OJTリーダーマニュアルの作成なども承ります
• ・OJTリーダーをフォローする機会を設けると、より効果的です
• ・配属先上司を対象に「ガイダンス」としてのご提供も可能です
• ・短時間での実施もご相談を承ります
• その他、ご希望に合わせて対応いたします

東京商工会議所様主催にて、年数回、同テーマの1日セミナーを担当しております。 詳細は、一般公開セミナーのご案内をご覧ください。