3時間でわかる2025年新入社員育成の外してはいけないポイント

入社時~フォロー研修企画・運営の要所

対象
人材育成担当者対象
  • 無料

コンセプト

人材育成ご担当者様を対象とした対話型のワークショップセミナーです。
短時間で実践的に要点を捉えることができます。

本セミナーのねらい

セミナーのねらい
▶近年の新入社員育成において、うまくいくケース、いかないケースを紹介します。新人世代の特性に合わせた育成のポイントをお伝えします。

▶ワーク後の人材育成ご担当者様同士の意見交換を通じ、押さえどころと新たなアプローチの着眼点を得ていただきます。

進め方の特徴

・セミナー前に簡単な事前ワーク(これまでの育成のよかった点、課題の整理)を行っていただきます。
・情報のご提供後、各自個人ワークを行っていただきます。個人ワーク内容をもとにブレイクアウトセッションにて、意見交換を行っていただきます。
・約3時間でこれまでの育成状況の整理と、改善の要所を捉えていただきます。

参加対象

新入社員育成に携わる人材育成ご担当者様、経営者および管理職の方
※コンサルティング会社様、コンサルタントの方のご参加はご遠慮いただいております。

プログラム

1.近年の新入社員の強みと課題
  ・各種データ、研修実施の様子などから

2.入社時~フォローを視野に入れた全体計画の要所
  ・新入社員の1年間の感情の浮き沈みや落ち込みの要因を捉えておく
【個人ワーク】入社時から1年間の育成計画立案
【グループ・全体共有】個人ワークをもとに情報交換

3.入社時研修の要所 
・入社時研修で外してはいけない~職場配属後の関係構築に向けて~
・入社時研修のプログラム構成時の留意点と構成例のご紹介
【個人ワーク】入社時研修のプログラム要素を検討
【グループ・全体共有】個人ワークをもとに意見交換

質疑(セミナー終了後 個別のご質問を承ります)

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講師

講師:原田由美子
Six Stars Consulting株式会社 代表取締役
(キャリアコンサルタント国家資格)
NPO法人ドラッカー学会 理事

大学卒業後、大手生命保険会社を経て、1995年より人材育成コンサルティング会社に勤務。
「未来の組織の柱となるリーダー層の育成の成否が、企業の未来に差をつける」という問題意識から、2006年Six Stars Consulting設立。同社代表取締役に就任。
約30年の人材育成に携わってきた経験をもとに、社員一人ひとりの意識と行動の質の向上が組織風土の上質化につながるインナー☆ブランディング型研修企画・実施後支援を大切にするのがモットー。

担当セミナー
東京商工会議所様:リーダーのための職場活性化講座
横浜商工会議所様:中堅社員リーダーシップ 発揮講座

著書および連載実績
『営業マン1年生パーフェクト仕事術』(共著)
●人材開発情報誌「企業と人材」2020年9月~2021年6月連載
人材育成起点のインナーブランディング「社員の思いから理念を形にする」
●東商新聞 新人・若手社員育成のメソッド
●オンラインメディア
ITメディア「研修に行ってこい!
経営プロ「理念浸透で成果が上がる組織と低迷する組織
新任担当者のための人材育成の考え方と進め方」(企業と人材誌 購読会員専用ページ)
@人事「研修マスターの6つ星“指南術”」など

日時
2025年1月30日(木)13:30~16:30 ※13:20より入室開始
会場
ZOOMによるオンライン配信
(ブレイクアウトセッションがございます。お顔が見え、お話ができる状態でご参加をお願いします。)
定員
16名(最小催行人数 4名)
参加費
無料
お申し込み方法はこちら

お申し込み方法

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    完了後担当者より、参加確認のご連絡を致します。

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  1. 当ページ上部プログラム内のPDFをダウンロードください。
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  3. FAXをいただきました後、担当者よりメール(または電話)にてご連絡申し上げます。

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連絡先:(045)222-0737
※担当が不在の際は、折り返しご連絡申し上げます。