「転職ネイティブ」と言われる新入社員世代。せっかく採用した新入社員を定着させ戦力化するために、直接かかわる先輩社員の育成力を高めることが急務—という課題感をお持ちの方に、２つのセミナーをご用意しました。
是非この機会をご活用ください。
【参加費無料：人材育成担当者様対象】
OJTリーダーと新入社員が共に育ち定着し、持続的に成長する風土づくりに向けたリーダー育成の要所
日時：2024年1月24日（水）10:00～11:30
開催形態：オンライン（ZOOM）※一部ブレイクアウトセッションを含みます
参加対象：人材育成ご担当者様（1社2名様まで）
お申込み方法：「8割以上の企業が悩みを抱える新人指導者（OJTリーダー）育成の要所」リンク先よりお申込みください。
【ＯＪＴリーダー（新人、後輩指導育成担当者）対象】
新入社員の配属後、指導を任される先輩社員＝OJTリーダーの育成に力を入れる組織が増えています。その理由は、新入社員の育成経験がその後のチームリーダーからマネージャーへとキャリアを築いていく上で、本人にとっても、組織にとっても有効な機会となるからです。
また、業務指導＝OJTに必要な意識や指導およびコミュニケーションのスキルは、どのような場面でも必要です。
そこで本セミナーは、新入社員の受け入れ前後の時期に、新入社員の指導に当たる予定の先輩社員（OJTリーダー）を対象に、準備～配属後の関わり方や指導までをイメージしやすく、取り組みやすく、身につけていただけるようプログラムを行使し、OJTリーダー、新入社員双方が抱えやすい不安や悩みを解消しながら進めます。
新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育にお役立てください。
日時：2024年3月7日（水）10:00～17:00
フォローアップ 2024年5月22日（水）10:00～11:15
開催形態：オンライン（ZOOM）※一部ブレイクアウトセッションを含みます
参加対象：OJTリーダー
新人、中途採用者、異動者など後輩を指導する方
育成の基礎スキルを高めたい方
お申込み方法：OJTリーダー（新人、後輩指導育成担当者）セミナー リンク先よりお申込みください。